股票配资炒股开户 奥运赞助商成吐槽热点,安踏质量、服务问题引关注

“这运动裤怎么老卡运动员屁股啊,也太不雅观了,这给冠军们的穿着体验不太好啊,能改善下不?”网友调侃道。巴黎奥运会正在如火如荼地进行着,网友们为运动健儿加油喝彩的同时股票配资炒股开户,也不经意间地被他们赛场上的着装所吸引。

此前网友调侃奥运赛场上李宁裤子卡屁缝

安踏体育,作为奥运会的常驻品牌,再次成为中国体育代表团领奖装备的赞助商,这一沿袭性的举措得到了众多网友的热烈支持,但也有部分网友对其产品设计和质量提出了批评,引发了一些讨论。

据消费保平台数据显示,共接到安踏集团旗下相关品牌消费投诉899件,涉诉金额超63万元,有效投诉解决率为39.93%;主要投诉问题集中在质量问题、退款纠纷、态度恶劣、虚假宣传及售后服务欠缺等方面,其中退款纠纷以20.21%的投诉占比位居榜首,售后服务欠缺占比为13.64%。

‘不对称’或成安踏新标签?

1991年,福建晋江的一家小制鞋作坊挂上了安踏的标志,开启了其品牌历程。安踏起初通过传统批发模式,将产品直接供应至各大商场。随后,创始人丁世忠决定转型构建专卖店体系,并聘请孔令辉作为代言人,迅速提升品牌知名度。2007年,安踏在香港交易所成功上市,自此在市场站稳了脚跟。

但丁世忠不满足于此,他盯上了国际市场这块更大的蛋糕。安踏先斥资3.32亿元收购亏损的意大利运动品牌斐乐的中国业务,以此作为进军高端和国际市场的跳板。此后安踏联合财团完成了对芬兰亚玛芬体育的收购,将始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等13个国际品牌纳入旗下。

安踏的发展历程充满了创业精神,但似乎在追求发展的过程中,淡忘了核心竞争力要以消费者为核心。

日前杨女士投诉称,她在天猫安踏官方旗舰店以超过百元的价格购买了一双拖鞋。然而,当她收到商品时,发现两只标有相同尺码的鞋子尺寸明显不一致,杨女士立即联系了安踏官方客服。

客服对这一情况表示了歉意,但并未就产品质量问题做出明确的解释,只是提出可以帮助杨女士退换货。“工厂制作时候一样码数的鞋肯定是同一个模具,我就怀疑是不是买到了假货,所以我去找了天猫客服,解释说做工问题,提出给我赔偿优惠券,我不能理解官方品牌出品为为啥会这样。”

杨女士所购买的安踏拖鞋

记者调查发现,安踏品牌的产品存在不对称问题并非个例,众多消费者也通过社交平台反映了相似的体验。

在购物促销期间,许多消费者抢购了明星代言的同款安踏运动鞋,却发现鞋子存在明显的质量问题:左右鞋面形状不一,一边尖一边圆;鞋舌的长度也不一致;LOGO也出现大小不一的情况……

此外,还有消费者指出安踏品牌另一款鞋子的右脚鞋底似乎更为厚重,呈现左右脚高低不齐的现象。有网友戏称如果决定购买买安踏运动鞋就不要考虑对称性。

据消费保平台数据显示,共接到安踏相关消费投诉478件,有效投诉解决率为30.33%;主要投诉问题集中在质量问题、退款纠纷、态度恶劣、虚假宣传及售后服务欠缺等方面。

其中质量问题以19.25%的投诉占比位居榜首,退款纠纷次之,占比为17.81%。

安踏高端品牌

也难保证质量及服务?

在安踏的多元化品牌体系中,安踏主品牌定位于成为大众运动品牌,以其高性价比迎合消费者需求。而FILA和始祖鸟等品牌则专注于高端市场,试图以其卓越的品质和独特的设计吸引着追求高品质生活的消费者。

然而除了上述颇具性价比的安踏主品牌产品质量出现问题,高端系列产品与服务也同样遭到了消费者的诟病。

日前,泉州网友寇女士在消费保平台上反映,她在982安踏创动空间门店购买了两件始祖鸟冲锋衣,共花费超过一万元。取货时发现其中一件有污渍,尽管尝试清洁,污渍仍旧明显。她要求换货,但因吊牌已拆遭拒。

此外,寇女士在购买时,门店未提供任何购物凭证,且在始祖鸟官方小程序中只能查到一件衣服的购买记录。

令人困惑的是,寇女士在官网查询时发现,她的付款手机号码下没有任何消费记录,且购买的万元产品在账户中没有积分记录。当她向安踏创动空间投诉并要求换货时,被告知只能退货,无法换货,而她因急需穿着,无法接受退货。

“我最初诉求其实就是污渍问题解决了就行了,或者换货也行,他们都不同意。后面跟我说可以退,但周期较长,可我又急需穿这件衣服。那个负责人还反问我:你没有别的衣服穿吗?”寇女士说道。

尽管门店在寇女士提出投诉后采取了有效措施,但这次购物经历给寇女士带来的失望情绪却难以完全平复。

也有网友在社交平台吐槽了FILA的品质管控能力,“溢胶就不说了,但是500多元的鞋子鞋头高度都不一致,一高一低,鞋子的颜色也是一只黄一只白,让人很难接受。”网友表示。还有消费者投诉称,自己购买的价值580元的FILA 品牌裤子穿了几日出现了严重的起球现象。

社交平台上网友分享

值得关注的是,一些网友发现,在实体店和线上商铺购买的FILA同款产品存在显著的质量差异,实体门店品质普遍高于线上渠道,这不禁引发消费者疑问:是否安踏采用了不同的生产线来供应线上线下市场。

在美国,游泳是非常热门和“卷”的运动。美国有3.3亿多人口,每年却有约3百万名儿童参与暑期游泳联盟的活动。在美国的游泳圈有一条格言:“吃饭睡觉游泳”(eat, sleep, swim),听起来像不像东亚“吃饭睡觉刷题”版的美国镜像?这也反映出那个游泳世界的自律和单调。

安踏集团的供应链管理流程是如何运作的?是否根据不同的销售渠道设置了专门的生产线来区分供应?截至本稿发布前,安踏官方尚未就《消费电子》杂志社发出的采访问题给出任何官方回应。

消费保专家提出建议,无论是面向大众市场还是高端市场的产品,品牌企业应坚持对所有产品实施统一的质量标准。

同时,企业应优化供应链管理,确保生产流程的高效与准确,从而减少误差,提升产品的整体一致性。对于消费者对线上线下产品质量差异的疑虑,企业应透明化生产流程和质量控制标准,以增强消费者对品牌的信任。这不仅能显著提升消费者满意度,还能在国内外市场中持续保持稳固地位。

文 | 非鱼

编辑 | 周五股票配资炒股开户

品牌安踏集团寇女士安踏杨女士发布于:广东省声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。



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